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O Catálogo de Soluções transforma as novidades das sprints em documentação de produto: a Ficha (V.0 a V.7), o One Page e o Artigo da Base de Conhecimento.

O conhecimento percorre dois momentos, e os dois são do mesmo time:

  1. Consultores · documenta — traz o material (link, artigo ou arquivo), gera a V.0 e constrói até a ficha completa, resolvendo os [A DEFINIR].
  2. Consultores · aprova e devolve — valida a ficha completa. A aprovação gera o One Page e o Artigo a partir da V.0, e o conteúdo da preliminar volta para a Ficha de Produto.

A esteira é um ciclo, e não uma linha: ela começa e termina na Ficha de Produto, que é o documento vivo. A Priorização GTM(P1–P4) continua, porque responde o que documentar primeiro — pergunta que não dependia de campanha. O que saiu desta versão foi a etapa de Marketing (campanhas e canais) e a etapa de teste do consultor. Os campos das duas seguem guardados nas fichas que os tinham — nada foi apagado.

Priorização GTM — como o número é calculado

O GTM Score soma 40/25/10 pelo Valor para o Negócio, mais 40/25/10 pelo Valor para o Cliente, mais até 20 de alcance (clientes do Sistema ÷ maior base × 20). A prioridade sai do cruzamento dos dois eixos: Alto+Alto = P1, Alto+Moderado = P2, e assim por diante.

O Valor para o Cliente é derivado de Tipo + Indicador (marcado como inferido, editável). O Valor para o Negócio é humano — ou proposto pela IA e confirmado por uma pessoa; confirmar não apaga a procedência. Sem quantidade de clientes do sistema, o score não é calculado: a ficha fica com priorização pendente.

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